Führungskräfteschulung Führungslehre

Die Art und Weise, wie Führungskräfte mit ihren MitarbeiterInnen umgehen, beeinflusst Leistung und Effizienz ebenso wie Arbeitsklima, Motivation und Arbeitszufriedenheit. Im Umgang mit den MitarbeiterInnen zeigt sich, inwieweit sich ergebnisorientiertes Leistungsverhalten und kooperatives Miteinander gegenseitig ergänzen.
Sie erweitern als Führungskraft Ihr persönliches rollenbezogenes Handlungsrepertoire, indem Sie sich Fähigkeiten und Fertigkeiten aneignen, die Sie in die Lage versetzen, Ihre Führungsaufgabe sowohl sach- und personangemessen als auch rollen- und situationsadäquat wahrzunehmen. Sie lernen in dieser Seminarreihe praktisch erprobte Instrumente und Methoden zur Mitarbeiterführung kennen, die Ihnen helfen, auch schwierige Situationen Ihres Führungsalltags erfolgreich zu gestalten.

Wir setzen die Bereitschaft zur Teilnahme an Praxissimulationen voraus.

Themenschwerpunkte (oder in Absprache mit Ihrem Unternehmen)

Im Mittelpunkt des Seminars stehen Situationen, die Sie als Teamleiter/in alltäglich mit Ihren Mitarbeiter/innen erleben. Wir wollen auf dieser Grundlage Handlungsmöglichkeiten für Ihr Führungshandeln erarbeiten. Je nachdem, welche Situationen Sie in das Seminar einbringen, können z.B. folgende Themenschwerpunkte behandelt werden:

 Basic (1. Tag)

• Führung - Was ist das?
  • Zwischen fremden und eigenen Erwartungen
  • Aufgaben der Führungskraft

• Förderung des Leistungsprinzips und der Arbeitszufriedenheit durch Delegation
• Anerkennung und Kritik
  • Ziele
  • Strukturmuster
• Gesprächssteuerung in Mitarbeitergesprächen
  • Aufgabenorientiertes Gesprächssteuerungsmodell
  • Steuerungsinstrumente

Advanced (2. Tag)

• Weitere Vier-Augen-Gespräche mit Mitarbeiter/Innen
  • Beurteilungsgespräch
  • Zielvereinbarungsgespräch
  • Demotivations-Gespräch
  • "Schlechte-Nachricht"-Gespräch
• Umgang mit Konflikten
  • Konstruktiv-kooperative Konfliktbearbeitung
  • Mediationsansätze
• Abgewogene Entscheidungen treffen
• Personalentwicklungsinstrumente

Die Leitung erfolgt durch einen externen Referenten: Herrn Wolfgang Lepschy, Lepschy & Lepschy GbR, Personal- und Organisationsentwicklung.

Die Schulungen und Ausbildungen finden in unserem modernen Schulungszentrum (ASZ Bocholt/Rhede e.V., Frankenstrasse 32, 46395 Bocholt) oder bei Ihnen vor Ort statt. Schulungen und Ausbildungen können über unsere Schulungsabteilung unter Tel. 02871 21805 21 oder per E-Mail schulungen@asz-bocholt.de angefragt werden. Anstehende Termine entnehmen Sie bitte der Hompage.